lunes, 24 de julio de 2017

MERCADO HOTELERO EN BARCELONA

  
El precio de hoteles de Barcelona aumenta un 8 % en 2016 y un 5 % en 2017

Barcelona, 15 feb (EFE).- El precio medio de los hoteles de Barcelona alcanzó los 138,9 euros por noche en 2016, uno de los más altos de Europa, con un crecimiento del 8 %, aumentará este año otro 5 % y seguirá subiendo en los próximos años, en parte por las restricciones impuestas por el Ayuntamiento de Barcelona. Estos datos se incluyen en un informe de Magma HC y SRT, que se ha presentado hoy en Barcelona y que apunta que en 2016 los hoteles de Barcelona registraron una ocupación del 76,7 %, un 1,6 % más que el año anterior y que 2016 volvió a ser un año récord para el sector hotelero de la ciudad y las previsiones señalan que este año seguirá creciendo.


 El representante de la compañía especialista en datos hoteleros STR en España, Javier Serrano, ha explicado que el precio medio alcanzado el año pasado sitúa a Barcelona como una de las ciudades más caras de Europa.  Además, el revpar o ingreso medio por habitación disponible, un medidor que valora el rendimiento financiero de un establecimiento o una cadena, fue en 2016 de 106,52 euros, con un importante crecimiento del 9,8 %. Según Serrano, en todas las categorías de hoteles ha habido crecimientos positivos, pero éstos han sido más destacado en las categorías de tres estrellas e inferiores, sobre todo en cuanto a aumento de precios medio, mientras que los hoteles de lujo son los que menos han crecido.  

Además, según Serrano, la regulación hotelera realizada por el Ayuntamiento de Barcelona puede afectar de "manera positiva" a la oferta existente, ya que al subir la demanda y la ocupación y no aumentar la oferta "los precios también seguirán subiendo durante los próximos años". Serrano ha señalado que el precio medio puede aumentar un 56 % en noches de alta ocupación, como cuando se celebran eventos como el Congreso de Móviles, y que el número de noches con una ocupación superior al 90 % aumentó un 25 % en 2016, respecto al 2014. Ha explicado que, en 2016, hubo 80 días en los que los hoteles de Barcelona registraron una ocupación por encima del 90 % y que los hoteles de categoría tres estrellas o menos son los que están subiendo el precio medio. El informe detalla que la ocupación en el conjunto de España alcanzó en 2016 el 74 %, con un crecimiento del 3,5 %, un precio medio de 108,10 euros, un 7,8 % más, y un revpar de 80 euros, un 11,6 % más.
Los datos para Europa, en un año en el que algunas ciudades como Bruselas y París se han visto castigadas por los efectos del terrorismo, apuntan a una ocupación del 70,4 %, un 0,6 % más, un precio medio de 111,8 euros, un 1,5 % más, y 78,7 euros de revpar, lo que supone un 2,1 % de crecimiento.

El socio director de la consultora hotelera Magma HC, Albert Grau, ha explicado que Barcelona sigue siendo un gran destino turístico y que el incremento de la demanda y el estancamiento de la oferta hace que el mayor incremento de los ingresos por habitación disponible se dé en barrios no tan céntricos y que los hoteles de categorías inferiores estén creciendo mucho. También ha asegurado que la prohibición de abrir nuevos hoteles en el centro de la ciudad está beneficiando a localidades cercanas a Barcelona, como L'Hospitalet de Llobregat y Badalona. Además, ha dicho que Barcelona compite con una oferta muy rica y productos novedosos y que no cree que los hoteleros bajen los estándares de calidad por una menor competencia.

FUENTE: LA VANGUARDIA
INTERPRETE: ARTICA LLANCO, CINTHIA

HOTELES DE LIMA

Lima tiene la mejor ocupación hotelera de Sudamérica pese a caída del 2016

Los hoteles de Lima cerraron el 2016 con una ocupabilidad promedio de 68%, cifra que representó una caída de -3% con respecto al año anterior. Pese a ello, el mercado limeño registró la mejor tasa de ocupación hotelera en Sudamérica, superando a importantes ciudades de la región como Santiago de Chile (65%), Buenos Aires, Argentina (62%), Sao Paulo, Brasil (58%) y Bogotá, Colombia (57%).

Así lo señala el informe “Panorama de la Hotelería Sudamericana”, elaborado por la empresa HVS/HotelInvest (en asociación con STR Global), que presenta y analiza el desempeño del sector en los principales mercados de la región sudamericana.
Según explica el documento, al que tuvo acceso Portal de Turismo, el incremento de la oferta hotelera en Lima desde fines del 2015 y durante el 2016, superó el crecimiento de la demanda, provocando una reducción en los indicadores de ocupación y RevPAR. Sin embargo, resalta que la capital peruana “presenta excelentes perspectivas de crecimiento económico y turístico” para los próximos años.

Cabe señala que el índice ADR (tarifa media diaria) del mercado hotelero limeño aumentó un 2% en el 2016, a un promedio de S/. 498.31 (US$ 154.3). En tanto, el RevPAR (ingreso por habitación disponible) cayó poco más del 1%, llegando a un promedio de S/. 338.
El informe también señala que la economía peruana fue la más destacada de la región al crecer un 3,9% en el 2016, pese a los primeros meses de ralentización debido a las elecciones presidenciales. “Esto se dio gracias al incremento de las exportaciones de productos tradicionales y a la recuperación del sector manufacturero. Para el 2017, se prevé un crecimiento aún mayor de la economía local”, refiere.

LIMA: ANÁLISIS DEL MERCADO
El estudio de HVS/HotelInvest analiza el mercado hotelero de Lima, resaltando los sólidos indicadores económicos y performance hotelera destacada:

- Mayor crecimiento económico de la región: A pesar de que las elecciones presidenciales mantuvieron a la economía en stand by durante el primer semestre de 2016, Perú mostró una aceleración y crecimiento atractivo durante dicho año, siendo el destacado de la región.
El incremento de la capacidad productiva de hierro y cobre. a raíz de la operación de nuevas minas, la recuperación del sector manufacturero y las exportaciones de productos tradicionales fueron los principales factores que explicaron dicho desempeño.

- Expectativa de aceleración económica en 2017: La imagen favorable del recientemente asumido presidente y las medidas a implementar, la mejora en la demanda externa y el retorno del crecimiento de las inversiones fijas, permiten proyectar una aceleración de la economía para el 2017.

- La entrada de nueva oferta provocó caídas en ocupación: Si bien la demanda creció en 2016, su ritmo de expansión fue moderado ya que los primeros meses del año fueron flojos para los hoteles de Lima, a raíz de las elecciones presidenciales.
El impacto de la nueva oferta inaugurada en 2016 y a fines de 2015 superó al crecimiento de demanda provocando una disminución en ocupación – variable que aún se mantiene en niveles atractivos, 68%.

- Caída de 1,2% en RevPAR: La caída en ocupación trajo como consecuencia un mercado más competitivo, con incremento en tarifa promedio del 2% en moneda local, resultando en un RevPAR menor, por debajo de la inflación.

- Desempeño atractivo y buenas perspectivas económicas: A pesar del aumento de oferta previsto hasta 2020/21, lo que podría afectar el desempeño hotelero en el corto plazo, Lima presenta excelentes perspectivas de crecimiento económico y turístico. De esta manera, se espera que la nueva oferta se absorba en un plazo corto y que la ciudad mantenga sus altos niveles de ocupación y tarifa promedio.


INTERPRETE: VASQUEZ QUIROZ, KATHERINE BEATRIZ
FUENTE: PORTAL DEL TURISMO


RANKING DE HOTELES

EL RANKING DE HOTELES EN AMÉRICA LATINA: ‘TOP 20′

A continuación se presentará el ranking de cadenas hoteleras por su cantidad de cuartos en América Latina. Este TOP 20 fue elaborado por REPORTUR y está encabezado por Accor y Marriott tras superar a Starwood; IHG, Meliá, y Gaviota.

Esta clasificación fue elaborada con información de las propias cadenas hoteleras y se incluyen proyectos en operación así como algunos firmados que abrirían en breve y otros que son objetivos.
Las cadenas hoteleras norteamericanas tienen una destacada presencia en América Latina a través de sus distintas marcas, lo cual beneficia en un gran porcentaje a la economía que nos ofrece el sector hotelero, mientras también las europeas y en especial las españolas también cuentan con un lugar privilegiado sobre todo por su exposición en el Caribe, de igual modo que las latinoamericanas, las cuales se están acercado a ellas.
Marriott, AMResorts (Apple Leisure Group), Hilton, Blue Diamond (Sunwing) y Wyndham son las mayores cadenas norteamericanas en Latinoamérica, mientras Accor e IHG se colocan las principales europeas, con Meliá, Riu, Barceló, Iberostar, Bahía Príncipe y NH como mayores españolas, al tiempo que Gaviota, Posadas, Atlántica, City, Decameron, Vidanta y BHG como las más grandes entre las locales.

A continuación, REPORTUR, el mayor digital turístico multilatino, detalla su TOP 20 del ranking de cadenas hoteleras por habitaciones en América Latina:

1)            ACCOR: 47 mil cuartos. Accor, que en 2014 abrió 31 hoteles y cerró 63 nuevos contratos en la región, 12% más que los concretados en 2013, confirmó que espera tener 500 hoteles en tres años en América. Actualmente están operando un total de 279 hoteles en la región, es decir, ofrece cerca de 47.000 habitaciones. De acuerdo con los contratos ya firmados por la compañía, hasta 2018 serán abiertos más de 200 hoteles, para unas 65.000 habitaciones en 180 ciudades de 12 países (Accor abrirá 200 hoteles en 3 años en América Latina hasta casi 500).
  
2)            MARRIOTT: 40 mil cuartos (24 mil de Marriott+16 mil de Starwood). Como se ha anunciado, Marriott, cuenta con marcas como Ritz-Carlton, Renaissance, JW Marriott o Gaylord y la adquisición de su competidor Starwood, que gestiona las marcas St Regis, W, Westin, Le Méridien o Sheraton, sumando 94 propiedades que tiene en 13 países de América Latina, con un total de unos 16 mil cuartos, según calculó REPORTUR.mx, se convirtió en la segunda cadena con mayor presencia en la región (Marriott compra los 94 hoteles y 16 mil cuartos de Starwood en Latam).

3)            IHG: 35 mil cuartos. El grupo hotelero Intercontinental Hotel Group, gracias sobre todo a su marca Holiday Inn, se sitúa en  el tercer lugar del ranking, debido a sus cifras de habitaciones en América Latina. “La marca Holiday Inn Express, perteneciente a IHG es una de las más grandes y de más rápido crecimiento en la industria, por lo que la compañía hotelera le está apostando al crecimiento de la marca en América Latina“, había señalado Alvaro Diago, COO de América Latina y el Caribe (Holiday Inn Express confirma expansión en Latinoamérica).

4)            MELIÁ: 30 mil cuartos. Esta cadena cuente con más habitaciones en el Caribe junto a Riu —20 mil cada una—, y en Cuba opera una quinta parte de los cuartos de la Isla. Meliá se encuentra en plena expansión, hasta el punto que a nivel mundial ha logrado 17 hoteles firmados hasta la fecha, y cuenta con 15.150 habitaciones en el ‘pipeline’ repartidas en 63 hoteles, que es la mayor cifra en la historia de la cadena de Gabriel Escarrer, según informó la hotelera en una nota a la que tuvo acceso REPORTUR.mx (Meliá tiene para incorporar más cuartos que nunca: 15 mil).

5)            GAVIOTA: 22 mil cuartos. Grupo de Turismo Gaviota, dirigido por Carlos Manuel Latuff Carménate y que pertenece al Grupo de Administración Empresarial de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (GAESA) de Cuba, también propietario de Grupo Cubancan y Grupo Hotelero Gran Caribe, es la mayor cadena hotelera latinoamericana por número de cuartos, con planes muy ambiciosos también para el corto plazo (Gaviota añadirá 30 hoteles y 15 mil habitaciones en Cuba para 2018).
   
6)            POSADAS: 22 mil cuartos. De las 8 marcas que maneja el Grupo Posadas, será Hotel One la que consiga las inversiones del Grupo de la familia Azcárraga, que busca llegar al 2020, con más de 50 mil habitaciones de hotel, aseguró Enrique Calderón, director general de Posadas (Posadas prevé pasar de 22 mil cuartos hoy a 50 mil en 2020).

7)            RIU: 20 mil cuartos. Riu, la cadena vacacional más rentable del planeta (Los beneficios de Riu ya se acercan hasta los de Marriott o IHG), sigue a contracorriente y mientras sus competidores van aumentando la cuota de sus hoteles en gestión o alquiler, la empresa de la familia Riu y de la Tui apuesta por el modelo patrimonialista hasta llegar el peso de sus hoteles en propiedad al 75 por ciento, con tres de cada cuatro en este régimen.

8)            AMRESORTS: 20 mil cuartos. Nunca antes una sola cadena había logrado incorporar en el Caribe y Centroamérica. Sin embargo, en menos de un año los 17 hoteles que AMResorts –liderada por Alex Zozaya, presidida por Gonzalo del Peón, y con Javier Coll a cargo de la expansión– han firmado para sumar a su portafolio, a una media superior de un nuevo establecimiento cada dos semanas, según adelantó en exclusiva REPORTUR.mx, con lo que llegarían a los 20 mil cuartos en su portafolio (Récord en el Caribe: una cadena firma 17 hoteles en un solo año).

9)            HILTON: 20 mil cuartos. Gracias a marcas como DoubleTree la emblemática hotelera ha logrado una muy destacada presencia en América Latina. Juan Corvinos, managing director de Hilton para Centroamérica, el Caribe y la Región Andina, aseveró que la cadena mantiene su confianza y planes por ejemplo en Colombia, por lo que consideran algunas ciudades para continuar su expansión en el territorio nacional (Hilton no se asusta y busca ciudades secundarias y terciarias)

10)         WYNDHAM: 17 mil cuartos. Mediante su marca Howard Johnson principalmente en Argentina, así como sus planes por ejemplo en México, donde suman más de 33 locales, se ha colocado como una de las grandes cadenas también en la región. Así, Wyndham abrió 7 hoteles en México durante el 2015.
 
11)         ATLÁNTICA: 14 mil cuartos. George Soros y Tao Capital compraron hace un año la mayor cadena sudamericana, la brasileña Atlantica Hotels, mediante un proceso de recapitalización de la compañía por una suma que no trascendió. El fondo Soros Quantum Strategic Partners y Tao Invest completaron la transacción con Paul Sistare, fundador y CEO de Atlantica, en un proceso en el que el histórico hotelero Doug Geoga, anterior CEO de Hyatt, se ha unido a los inversores y fungirá como nuevo presidente de la cadena brasileña, mientras Paul Sistare siguió como CEO. Atlantica Hotels posee unos 80 hoteles (Soros compra la mayor cadena sudamericana, Atlantica Hotels).

12)         BARCELÓ: 14 mil cuartos. Barceló se colocó como tercera mayor cadena hotelera extranjera en México con la compra de Occidental, sumando a su cartera en el país las cerca de 2 mil que tiene Occidental entre Playa del Carmen, Cozumel y Nuevo Vallarta, de forma que el grupo comandado por los primos Simón y Simón Pedro Barceló totalizaría unos 7 mil 500 cuartos en México, que se sumarían a los casi 5 mil que también tiene en República Dominicana (Barceló con Occidental sería en México tercera cadena extranjera).

13)         IBEROSTAR: 13 mil cuartos. Grupo Iberostar, de Miguel Fluxá, que además de ser una de las cinco mayores cadenas en el Caribe, ha sumado a su gran implantación en América Latina un ambicioso emisor como Almundo.com, del que el conglomerado ostenta el 75 por ciento, cuenta con un posicionamiento envidiable en dos destinos clave como Brasil, con cuatro complejos, y en Cuba, donde suman casi la décima parte de cuartos del país, y dentro de los cerca de 100 hoteles con unas 27 mil habitaciones en 15 países que gestionan —un 40 por ciento los tienen en propiedad—, alrededor de la mitad de cuartos, unos 13 mil, se ubican en América Latina, repartidos en más de 30 establecimientos (Fluxá: “La normalización en Cuba se producirá en unos 5 años”).

14)         BLUE DIAMOND (SUNWING): 13 mil cuartos. Sunwing, de Stephen Hunter y de la Tui, está captando la atención por la fulgurante expansión de su cadena hotelera Blue Diamond, que gracias a su gran expansión en Cuba, donde la canadiense suma unas 7 mil habitaciones y es la segunda cadena del país, se ha colocado en muy poco tiempo como una de las grandes hoteleras en América Latina (Sigilosa ofensiva de Sunwing fuera de Canadá expandiendo su emisor).

15)         CITY EXPRESS: 11 mil cuartos. Hoteles City de Luis Barrios es ya una de las grandes del ranking latinoamericano al sumar 11 mil 300 habitaciones con la reciente apertura de los hoteles City Express Tuxpan y City Express Guadalajara Palomar. La cadena hotelera de bajo costo llega a 100 propiedades en operación, y tiene unidades en 29 estados, 60 ciudades en México, 1 hotel en Costa Rica y 1 en Colombia (Hoteles City es 4ª del ranking latinoamericano con su hotel 100).

16)         BAHÍA PRÍNCIPE: 10 mil cuartos. El Grupo Piñero tiene en Bahía Príncipe su marca más reconocida, con un modelo único que dispone del mayor complejo turístico que hay hoy en México, en Akumal con 3 mil habitaciones, así como la mayor hotelera de Dominicana, con cerca de 6 mil habitaciones en ese país, siendo todos sus hoteles en el Caribe en propiedad . Por esta razón, Bahia Principe arrasa con doce premios de Apple Vacations).

17)         DECAMERON: 10 mil cuartos. Leonardo González Martínez, presidente de Decameron, reveló recientemente que “ahora contamos con unos 44 hoteles y 10 mil cuartos, y el crecimiento será casi de mil cuartos por año”. Decameron, del Grupo Santodomingo y del grupo americano Equity Internacional (el cual integró al conglomerado hotelero el W de Bogotá, Aloft de Bogotá y San José y otros tres más con las franquicias de Marriott, entre varios hoteles), está abriendo de 3 a 5 hoteles por año (Decameron llega a 10 mil cuartos e irá sumando mil más cada año).

18)         VIDANTA: 10 mil cuartos. La inversión anunciada ante Enrique Peña Nieto del Grupo Vidanta de invertir unos 19 mil mdp. con los que construiría casi 3 mil habitaciones aseguraría a la cadena de Daniel Chávez entrar en el ‘top 5′ de cadenas hoteleras latinoamericanas al rondar los 10 mil cuartos, según los cálculos de REPORTUR.mx. El Grupo Vidanta, que opera marcas hoteleras como Grand Luxxe, The Grand Bliss, The Grand Mayan, The Bliss, Mayan Palace, Ocean Breeze y Sea Garden, suma actualmente cerca de 30 establecimientos y unos 7 mil cuartos (Vidanta sumaría 10 mil cuartos y entraría en el top 5 hotelero latino).
 19)         NH HOTEL GROUP: 10 mil cuartos. Tras la adquisición por parte de la cadena española NH de 15 hoteles Royal en Colombia, Federico González Tejera, CEO de NH Hotel Group, asevera que mantendrá el nombre Royal, para “aprovechar el valor que esta enseña representaba ya en Colombia”, gracias a la cual ha conseguido llegar a la cota de los 10 mil cuartos en la región, que se sumaron a los 7 mil 500 con los que ya contaba (NH decide mantener la marca Royal por su valor en Colombia).


20)         BHG: 10 mil cuartos. BHG se mantuvo en el lugar 141 del ranking mundial de la revista Hotels con apenas cambios en sus casi 9,500 habitaciones en 50 hoteles, aunque llegaría a la cota de los 10 mil cuartos, cerrando así el TOP 20 REPORTUR (Las hoteleras latinas ascienden posiciones en el ranking mundial).

FUENTE: REPORTUR
INTERPRETE: VENEGAS PACHAS, XIOMARA BEATRIZ

domingo, 16 de julio de 2017

RECUPERACIÓN DE MERCADO HOTELERO ESPAÑOL

El sector hotelero lidera la recuperación


El planteamiento, formulado durante una de las conferencias del Barcelona Meeting Point, viene a subrayar que la evidente recuperación del sector inmobiliario español beneficia particularmente al sector hotelero. "Los volúmenes de inversión en el sector se encuentran en niveles máximos", ha explicado Miguel Casas, responsable de CBRE para el sector hotelero en Madrid.

"Nuestros ingresos registraron niveles máximos en el 2015 y esperamos que este año ocurra lo mismo", ha comentado Federico Holzmann, director de desarrollo de Catalonia Hoteles. La firma registró un incremento de sus ingresos del 25% en los hoteles que tiene en Madrid y de un 12% en los de Barcelona.

"Hay mucha liquidez en el mercado hotelero, pero falta producto en España", afirma Migue Casas
El turismo prestado por los conflictos geopolíticos en otros destinos de sol y playa ha provocado un incremento adicional de entrada de turistas en los últimos años. El sector espera que el 2016 pueda finalizar con 74 millones de turistas en España, con el efecto que eso acabará teniendo en la ocupación hotelera y, por lo tanto, en la rentabilidad de la inversión en este sector. Lo cierto es "que hay mucha liquidez en el mercado y, sin embargo, falta producto", ha comentado Casas. Las mejores rentabilidades para la inversión en el inmobiliario español se producen en el sector hotelero y el comercial. En algunas grandes capitales, como Barcelona, en parte gracias a la moratoria, el rendimiento por habitación se ha incrementado notablemente, lo que provoca que existan inversores pendientes de encontrar oportunidades. "También los turoperadores internacionales se plantean comprar hoteles en España para tener un control completo de la cadena productiva", comenta Holzmann.

Según Casas esos inversores representan a tres tipologías diferentes: fondos de pensiones o inversores privados como 'family offices' que "van a rentabilidades más conservadoras" y representan una parte grande del pastel. Luego están las empresas que buscan más valor añadido: fondos de capital riesgo con dinero procedente de EEUU que quieren retornos cercanos al 8% o el 10% y, finalmente, los fondos más oportunistas que pujan en las transacciones de deuda. "Buscan rendimientos por encima del 10%", precisa. La última de estas operaciones es la compra de la cartera de crédito hotelero de CaixaBank por parte de Apollo.

INTERPRETE: VASQUEZ QUIROZ, KATHERINE BEATRIZ
FUENTE: PERIODICO ECONOMÍA (ESPAÑA)


SECTOR TURISMO

En 30 % creció el turismo en la sierra de Piura

El producto innovador Canchaque Natural ha sido un punto clave en este crecimiento. Asimismo, Ayabaca con su turismo religioso y rural comunitario.
La directora de Turismo de la región Piura, Norelia Garcés, dijo que la actividad turística en la zona de la sierra creció en más del 30 %.
En tanto, Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (Dircetur) y la Municipalidad de Montero presentaron un proyecto denominado “La ruta del peregrino”, donde se harán intervenciones en Montero y Ayabaca para realizar el mejoramiento de la ciudad con el fin de ofrecer un turismo acorde.
Juan Herrán, gerente regional de Desarrollo Económico, manifestó que se debe apostar por la promoción del turismo de la sierra, ya que no solo existen paisajes para aprovechar, sino también su clima es muy bueno para la salud.
Mientras, Norelia Garcés informó que con la zona de playa, se trabaja la formalidad, porque existe aproximadamente un 90 % de operadores informales y muchos de ellos no cuentan con licencia de funcionamiento. 



INTERPRETE: CESPEDES DAVILA, RODRIGO DAVID
FUENTE: RPP

DESARROLLO DEL SECTOR HOTELERO

La gestión de la energía es un aspecto clave para el desarrollo sostenible del sector hotelero

El ahorro energético y económico, la disminución de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y la mejora de la imagen corporativa y la competitividad son sólo algunos de sus beneficios asociados. Esta gestión debe basarse en la mejora continua de las instalaciones y de las actividades relacionadas con los consumos. Para ello, es recomendable emplear herramientas que nos faciliten esta gestión:
•    Sistemas de control y supervisión: existen diferentes soluciones tecnológicas en el mercado para el seguimiento de los consumos y la regulación de los equipos de generación.
•    Cuadros de mando: basados en la definición y el seguimiento de indicadores de desempeño energético para la toma de decisiones relacionadas con la gestión energética.

VENTAJAS
·                  Facilita la mejora continua del servicio y del confort de los usuarios.
·                  No requiere la parada de las instalaciones.
·                  Permite reutilizar los equipos existentes.



INTERPRETE: PAUCAR RAFAEL, JHOHAN RUIZ
FUENTE:  TWENERGY

MERCADO HOTELERO EN AMERICA LATINA

CRECIMIENTO PREVISTO DE LA OFERTA DE ALOJAMIENTO EN AMÉRICA LATINA

El informe de JLL indica que la región podría ofrecer 450.000 nuevas habitaciones de hotel para 2025
El mercado hotelero en América Latina sigue experimentando una transformación significativa a pesar de las presiones económicas que ha sufrido. De acuerdo con la investigación de JLL presentada en la Conferencia de Inversiones Turísticas HOLA, la inversión sostenida en proyectos hoteleros existentes y nuevos impulsará la demanda de alojamiento para apoyar el crecimiento de la oferta hasta 2025. El documento de la firma, Impact of Economic Transformation on Latin America's Lodging Industry (Impacto de la transformación económica en la industria hotelera de América Latina), incluye un análisis de la oferta y la demanda hotelera en seis países latinoamericanos, entre ellos : México, Chile, Argentina, Brasil, Colombia y Perú, quienes juntos  representan más del 75% de la población total de América Latina y aproximadamente el 85 % del PIB de la región.

A pesar de que la investigación de JLL confirma que las perspectivas económicas que poseen los países emergentes del mundo actualmente son mucho menos optimistas de lo que eran hace unos años, debido a distintas razones, como por ejemplo: las reducciones en los precios de las materias primas; especialmente el petróleo y el gas; las devaluaciones de las monedas y el cambio de actitud de los inversionistas, estas, increíblemente, han impactado en el crecimiento económico. Sin importar los impedimentos que se presentaron para el crecimiento, estos seis países están viviendo sin detenerse la transformación más amplia hacia economías más abiertas, orientadas a los servicios.

Según Clay Dickinson, director general de Hotels & Hospitality Group de JLL para la región de América Latina “Se estima que podrían ofrecerse 449.500 nuevas habitaciones de hotel, incluyendo muchas que ya están proyectadas, en los seis países estudiados entre 2015 y 2025”. Además, “Se espera que este aumento bruto se distribuya a través de más de 300 mercados locales de alojamiento de varios tipos y tamaños, lo que representa un aumento del 57 por ciento en la cantidad de habitaciones de hoteles de calidad disponibles en la actualidad”.
La investigación incluye estimaciones adicionales de oferta de hospedaje sostenibles para cada uno de los seis países, así como las siguientes características destacadas:

El mercado hotelero de México es el más avanzado de la región con una relación de oferta hotelera actual (una medida de las habitaciones de hoteles relevantes estimadas en un país por cada 1.000 habitantes) de 2,6. Un volumen constante de inversión en negocios, turismo e infraestructura en la próxima década aumentará su relación de oferta hotelera a 3,8.

Se espera que Chile, generalmente considerada como una de las economías más estables de América Latina, experimente un robusto aumento del 5,3 % en la oferta sostenible, con un aporte estimado de 46.700 habitaciones de hotel de calidad para 2025.

Argentina tiene la tercera mayor oferta actual de habitaciones de calidad, y una cantidad significativa de proyectos hoteleros que deberían concretarse en los próximos dos a tres años. Buenos Aires presenta la mayor oportunidad de crecimiento con 14.000 nuevas habitaciones que se esperan para los próximos 10 años, aunque se espera un repunte anticipado en la inversión agroindustrial y la demanda acumulada para dar soporte a la nueva oferta en las provincias.

Brasil, que tiene la mayor y más diversificada economía de América Latina, ha recibido una inversión significativa durante la última década. Esto, combinado con dos eventos globales -La Copa Mundial de la FIFA 2014 y los Juegos Olímpicos de Verano 2016- ya han impulsado una considerable inversión en el sector hotelero, con más de 30.000 habitaciones actualmente en construcción.

Colombia también ha experimentado aumentos sustanciales de la oferta impulsados por el turismo, el crecimiento económico general y los incentivos fiscales especiales. Aunque el sector petrolero ha sufrido, se espera que Colombia obtenga una cantidad constante del volumen de inversión en la próxima década a medida que continúa emergiendo como un destino empresarial y turístico atractivo.

A pesar de poseer una oferta hotelera comparativamente pequeña, Perú muestra la tasa de crecimiento más alta entre los países estudiados, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 8,3 % en la oferta de alojamiento de calidad durante la próxima década.
La investigación de JLL también reveló detalles sobre el incremento acelerado de hoteles de marca regional y global en todos los países. La gran mayoría de los nuevos hoteles incorporados entre 2012 y 2015 son de marca, como son los proyectos planificados. Los cambios de marca y conversiones de propiedades independientes también se mantuvieron durante el período, con aproximadamente 11.000 conversiones de habitaciones en Brasil y 10.000 en México. Se anhela que la tendencia hacia la marca se acelere con la incorporación de nuevos hoteles y la retirada de productos que son poco usados, y para 2025 se espera que los activos de marca superen a los productos independientes.


FUENTE: LA INFORMACIÓN FUE OBTENIDA DE VARIAS FUENTES, ENTRE ELLAS, SMITH TRAVEL RESEARCH, ASOCIACIONES NACIONALES DE HOTELES, AGENCIAS DE VIAJES EN LÍNEA, BASES DE DATOS PROPIOS DE JLL Y FINANCIAL TIMES (FT) CONFIDENTIAL RESEARCH.

INTERPRETE: VENEGAS PACHAS, XIOMARA BEATRIZ

domingo, 9 de julio de 2017

REUNIONES Y CONGRESOS EN PERÚ

Lima ocupa segundo lugar en Ranking ICCA 2016 de Industria de Las Reuniones

Al concluir el presente año, Lima debe haber sobrepasado las 80 reuniones.
La ciudad de Lima ocupó el segundo lugar con 76 eventos calificados por la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA) que dio a conocer hoy, el Ranking de Las Américas correspondiente al año 2016. Cabe mencionar que la ciudad de Buenos Aires, Argentina se alzó con el primer lugar en Las Américas con 103 eventos.

En ranking mundial de ICCA, la capital peruana terminó en el puesto 27. En lo referente al Perú en el ámbito mundial, nuestro país mantuvo el trigésimo noveno puesto (39) con 98 eventos.

Al respecto, el Presidente del Buró de Convenciones y Visitantes de Lima, Carlos Canales, dijo que la actual cifra aprobada pudo haber sido mayor debido a que hay 16 eventos que no fueron acreditados pese a que reunían con los estándares exigidos.
“Tenemos 76 eventos aprobados y hay 16 más que no nos han acreditado, por lo que hemos impugnado. Al parecer hay intereses subalternos de algunos asesores que buscan beneficiar a otros destinos. Hemos pedido que nos expliquen bajo qué criterios elaboran la clasificación ICCA”, manifestó.

Sin embargo, expresó que en el presente año, hay excelentes perspectivas de crecimiento.
“Al concluir el presente año, debemos haber sobrepasado la cifra de 80 eventos. Esa alza en la industria de las reuniones en Lima se refleja con un crecimiento anual que oscila entre 20% y 25%”, sostuvo.
Igualmente, manifestó que Lima sigue concentrando el desarrollo de la industria de reuniones, debido a su infraestructura hotelera, calidad de servicios y atractivos turísticos.

Trabajo del Buró de Lima 
De otra parte, la industria de las reuniones genera más de US$ 180 millones de ingresos para la ciudad de Lima, siendo las empresas las principales beneficiarias.
Canales afirmó que entre las beneficiadas son las cadenas hoteleras y son conscientes del impacto económico que genera esta industria.

Explicó que el segmento MICE ha ido ganando terreno en la facturación anual de los establecimientos hoteleros, pasando de un 5% hace cinco años al 15% en la actualidad. Agregó que el 70% de las ventas de los hoteles de 4 y 5 estrellas de Lima proviene del sector corporativo y el 15% restante del segmento leisure o turista.
“Hoy, las cadenas hoteleras internacionales son conscientes que siendo asociados del Buró de Lima tienen un retorno importante, tan es así que para muchos de ellos nos han convertido en un canal comercial adicional porque les generamos negocios”, reveló. Canales detalló que el aporte del Buró de Lima con camas a la industria hotelera, mayoritariamente a nuestros asociados, es demostrable. 
El líder empresarial, indicó, sin embargo, que no solo los hoteles son los principales beneficiarios, ya que primero es la llegada de los conocimientos al tejido social de Lima y a la cadena de proveedores, hecho que se transforma en una verdadera industria de reuniones.

INTERPRETE: VASQUEZ QUIROZ, KATHERINE BEATRIZ
FUENTE: PERIÓDICO GESTIÓN

MERCADO HOTELERO: CHILE

JLL: Oferta hotelera en Chile crecería 68% en próximos 10 años
Mejores opciones de financiamiento y la estabilidad explican el alza en Chile. Expansión del mercado local sería  superada por Perú en la región.
Durante los últimos años Chile ha logrado ganarse aquel puesto para ser considerado como un buen destino turístico dentro de Latinoamérica.

Según un estudio elaborado por la empresa de servicios en bienes raíces, JLL, Chile evidenciaría un crecimiento de 68% en su oferta hotelera en los próximos 10 años, expansión que sería superada por Perú que anotaría un incremento de 122% en dicho periodo.

Sin embargo, Juliana Carbonari, jefa del área Hotelera y Hospitalidad de JLL, manifiesta que esto se debería a que el Perú “no ha sufrido tanto como lo hizo Chile con la acelerada disminución económica que tuvo tras la caída de precios de commodities. Además, Chile está invirtiendo mucho en infraestructura, ya sean aeropuertos, carreteras, puerto, etc. y es parada obligatoria para Machu Picchu, una de las 7 maravillas del mundo”.

De la misma forma, se cree que el fuerte incremento de la oferta hotelera en Chile comprobaría que aún es un mercado atractivo para la inversión del rubro. Según Carbonari, esto estaría acompañado de un ambiente político y económico “más estable que en Perú”, así como mejores opciones de líneas de financiamiento para inversiones en hoteles y una variedad de destinos turísticos consolidados como la Patagonia, San Pedro de Atacama, Torres del Paine, entre otros.

Asimismo, otro estudio proyecta un aumento anual promedio de 5,3% en la futura oferta de alojamiento. Juliana Carbonari afirma que “Si bien Chile posee una de las mayores HSR de la región, aún hay espacio para nueva oferta, con la continua consolidación de sus destinos a nivel internacional y su ambiente económico favorable a la construcción de nueva oferta”


Por este motivo, en relación a la proporción de oferta de alojamiento de calidad afiliada a cadenas globales y regionales, se dice que Chile tiene la más alta oferta de América Latina, con un 54% de la oferta total existente afiliada a una cadena.




FUENTE: DIARIO LA TERCERA
INTERPRETE: VENEGAS PACHAS, XIOMARA BEATRIZ

PROYECTOS HOTELEROS EN PERÚ

SECTOR HOTELERO ALISTA MÁS DE 100 PROYECTOS HASTA EL 2018


Hay un sector que, parece, avanzaría  más que el resto es  el turismo, según la Sociedad Hoteles del Perú (SHP). La estimación del gremio se sustenta en un estudio que ha elaborado junto a la consultora Hotel & Tourism Advisors para cuantificar las inversiones hoteleras que se concretarán en nuestro país hasta el 2018, y que ha compartido en exclusiva con Día_1.       Además, se refuerza con base en el crecimiento que la industria de los viajes registró el año pasado, de acuerdo a la Cámara Nacional de Turismo (Canatur), y que ha sido de 9% respecto del 2014, más del triple de la tasa que reportaría la economía.  Así, para la SHP, durante los próximos tres años se edificarán en nuestro país 102 hoteles de categorías entre tres y cinco estrellas, por un monto de inversión de US$1.211 millones.

La confirmación de una serie de eventos internacionales de máxima envergadura, como el Foro de Cooperación Asia Pacífico (Apec), en el 2016, la Cumbre de las Américas, en el 2018, y los Juegos Panamericanos, en el 2019, garantizan la demanda por las 7.676 nuevas habitaciones que traerán consigo los nuevos hoteles, explica la gerente general del gremio, Tibisay Monsalve.
La región centro, liderada por Lima, albergará 53 de estos nuevos proyectos, mientras que la región sur, liderada por Arequipa y el Cusco, sumará otros 28 establecimientos. La región norte, con el circuito que une a Trujillo, Chiclayo, Piura y Tumbes, cerrará el círculo con 21 nuevos hoteles, precisa el estudio.

La ola de inversión incluirá a marcas internacionales que hasta el momento no habían arribado al Perú, como Holiday In, Hyatt, Four Seasons, Explora, Park In by Radisson y Hampton by Hilton, entre otras.
Se confirma, de este modo, lo que en octubre del 2015 proyectó para nuestro suplemento Arturo García, presidente de la cumbre South American Hotel & Tourism Invesment Conference (SAHIC), que reunió en Lima a las cadenas hoteleras más importantes del mundo.

Entonces, el ejecutivo precisó que al menos 30 hoteles de bandera internacional anclarían en nuestro país, con plataformas de servicios como programas de fidelización de hasta 40 millones de huéspedes, que agilizan el retorno de la inversión a los constructores.
Y es que, vale aclarar, estas cadenas ya no construyen hoteles, solo los administran, quienes los edifican y se mantienen como propietarios son, por lo general, las inmobiliarias locales. Algunas de las propias cadenas que protagonizarán este ‘boom’ hotelero han confirmado sus planes . Accor, Hilton, GHL, Wyndham y Marriott, por ejemplo. 

Los franceses de Accor parecen ser los más entusiastas. Patrick Mendes, CEO del grupo, nos ha indicado que tendrán 20 hoteles aquí.                                                 
“A los tres que ya operamos en el Perú sumaremos 10 entre el 2016 y 2017. La mitad estará en Lima, y el resto en Arequipa, Piura y Trujillo”, ha detallado. Prevé que firmará los acuerdos con socios locales para la construcción de los siete restantes en el primer trimestre de este año.            

Por su parte, Juan Corvinos, director de Desarrollo para Latinoamérica de Hilton, nos ha dicho que tendrán tres hoteles en el Cusco (para el 2016), Tarapoto y Trujillo (para el 2017), mientras que estudian otras 11 opciones más.
Entre tanto, GHL ha previsto sumar dos plazas extras, aparte de la de Arequipa, que está por abrir, según Juan Rodríguez, su director de Mercadeo. Y Wyndham, por su lado, estudia hasta cuatro opciones en Lima y, una de playa, que estaría en Piura (con su socio local Costa del Sol).

En cuanto a Marriott, sus planes son igual de ambiciosos. Heinz Prelle, el gerente general del JW Marriott Lima, nos ha precisado que, de la mano de su socio constructor, Inversiones La Rioja, apuntan a llegar a cinco hoteles en nuestro país. A los tres que tienen, en Lima (2) y el Cusco (1), añadirán dos más, que deberían estar en San Isidro y Surco, otra vez en la capital, pues son distritos donde La Rioja ya ha adquirido terrenos para construirlos.                 
                                                                                                                   
EL FRENO BUROCRÁTICO
Hay una cuestión, sin embargo, que preocupa a la SHP con miras al devenir de estas inversiones. Es el poco avance que se ha conseguido para agilizar los proyectos, sobre todo en el ámbito del exceso de permisos que les compete entregar a los gobiernos municipales.                                                                                                                             

Este es un problema del que se discute en el sector hace por los menos un quinquenio, y la situación no da visos de mejorar. De hecho, al cierre de esta edición se hizo pública la paralización de la construcción del hotel Four Points en el Cusco, al que el municipio provincial le canceló la licencia de edificación cuando estaba ‘ad portas’ de su inauguración, contradiciendo algunas de las aprobaciones a la obra que la propia gestión edil había otorgado antes.

INTERPRETE: ARTICA LLANCO, CINTHIA 
FUENTE: EL COMERCIO

GESTION HOTELERA

LOS 6 PILARES DE LA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN HOTELERA

La tecnología en el sector turístico, al igual que en el resto de las ramas de la economía, está sometida a cambios constantes que inciden directamente en la productividad del negocio hotelero. En la actualidad los cambios son cada vez más profundos y la velocidad de la evolución tecnológica aumenta de manera exponencial.
La implantación de tecnología en un hotel debe estar cuidadosamente sistematizada, y responder a varios niveles en los que la organización aproveche al máximo cada herramienta. Con este objetivo, los hoteles deben plantearse seis áreas básicas sobre las que trabajar para sacar el máximo potencial a la tecnología.

1.            Completa integralidad de todos los procesos. Todos los elementos del sistema deben estar conectados entre sí, es decir, el hotel debe estar conectado con el mercado, a través de sistemas de distribución online (en permanente actualización), a su vez integrados con el correspondiente módulo de gestión de reservas en la recepción del hotel (PMS), e integrado con la gestión comercial (CRM).

2.            Completa integralidad de todos los procesos. Todos los elementos del sistema deben estar conectados entre sí, es decir, el hotel debe estar conectado con el mercado, a través de sistemas de distribución online (en permanente actualización), a su vez integrados con el correspondiente módulo de gestión de reservas en la recepción del hotel (PMS), e integrado con la gestión comercial (CRM).

3.       Escalable y replicable. El modelo tecnológico ha de contar con la flexibilidad suficiente como para que se pueda adaptar a los desarrollos del negocio sin esfuerzo.

4.            Fácilmente actualizable. Otro factor importante es que nuestra estructura, tanto el hardware como el software, puedan ser actualizados con facilidad, adaptándose a la evolución del entorno tecnológico. Esto se traduce en implantar actualizaciones de versiones, aplicar nuevas utilidades, huir de la obsolescencia, disponer de mejores velocidades e incrementar las medidas de seguridad; procesos que tienen que ser ágiles y nunca traumáticos para el hotel.

5.            Seguridad de los datos. Con independencia del nivel tecnológico que tenga el hotel, un factor que requiere de la máxima atención es la seguridad de la información.

6.            Cloud computing (computación en nube). Las ventajas de trabajar en nube son cada vez más evidentes y su uso está cada vez más extendido entre los usuarios informáticos, y sobre todo, en empresas que requieren soluciones tecnológicas flexibles y adaptables, que se puedan redimensionar rápidamente y sin mayores dificultades técnicas.        

INTERPRETE: PAUCAR RAFAEL, JHOHAN RUIZ
FUENTE:  INSTITUTO TECNOLÓGICO HOTELERO

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